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新任部门经理的核心技能提升课

视频课共13课时次学习

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课时1新官上任三把火，有效的管理要点

[学习] 00:22:03

课时2想要做好管理，先要懂得管理的概念

[学习] 00:26:55

课时3名企管理案例：阿里巴巴和华为是怎么做的

[学习] 00:18:05

课时4定位好管理角色，发挥管理效能

[学习] 00:23:36

课时5理解战略，做好战略解码事宜

[学习] 00:27:29

课时6关注目标，做好计划管理的工作

[学习] 00:26:55

课时7有效沟通，实现上下顺畅沟通

[学习] 00:35:03

课时8教练式辅导，与员工一起成长

[学习] 00:25:10

课时9有效授权，让下属管好自己的“猴子”

[学习] 00:15:41

课时10采用有效的激励策略，激发战斗力

[学习] 00:32:25

课时11绩效管理与结果跟踪，做到有始有终

[学习] 00:23:52

课时12如何打造高绩效的团队

[学习] 00:17:29

课时13科学决策与解决问题的七步方法

[学习] 00:17:06

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