新任部门经理的核心技能提升课

友情提示：建议使用IE9以上浏览器观看视频，或用微信扫描二维码

在手机上学习。

新官上任三把火，有效的管理要点

第1节时长：00:22:03
想要做好管理，先要懂得管理的概念

第2节时长：00:26:55
名企管理案例：阿里巴巴和华为是怎么做的

第3节时长：00:18:05
定位好管理角色，发挥管理效能

第4节时长：00:23:36
理解战略，做好战略解码事宜

第5节时长：00:27:29
关注目标，做好计划管理的工作

第6节时长：00:26:55
有效沟通，实现上下顺畅沟通

第7节时长：00:35:03
教练式辅导，与员工一起成长

第8节时长：00:25:10
有效授权，让下属管好自己的“猴子”

第9节时长：00:15:41
采用有效的激励策略，激发战斗力

第10节时长：00:32:25
绩效管理与结果跟踪，做到有始有终

第11节时长：00:23:52
如何打造高绩效的团队

第12节时长：00:17:29
科学决策与解决问题的七步方法

第13节时长：00:17:06